Tema: Dirección

Función de Dirección

Variables

 Comportamiento o atributos de los participantes individuales de una organización

A lo largo de la historia las personas han sido vistas desde diferentes perspectivas en especial los conceptos relativos a la manera que actúan o se desempeñan dentro de las organizaciones el comportamiento de las personas presenta una serie de características, las cuales no depende solo de las características individuales, también influyen las organizaciones, teniendo como principios básicos:

o   La capacidad de respuesta está dada por la función de las aptitudes y del aprendizaje.

o   El comportamiento de las personas se orienta al logro de sus aspiraciones y a la satisfacción de sus necesidades.

o   Las personas actúan con base a su percepción de la realidad, que les permite comprender lo que pueden hacer y alcanzar.

o   Para que las personas se desarrollen, es necesario que exista una interacción con otros individuos, con el fin de mantener su identidad y bienestar psicológico.

o   Las personas piensan en el futuro y eligen su comportamiento

o   Reaccionan de manera emocional, evalúan lo que le gusta o disgusta.

o   El hombre piensa y elige: la reacción humana puede analizarse según los planes que se eligen, desarrollando y ejecutando la lucha con los estímulos, los cuales se enfrentan para alcanzar los objetivos personales.

En relación a estas características del comportamiento humano, nace el concepto de ver al hombre como un modelo complejo.

  

Funciones o Características de algunos aspectos de la estructura organizacional

Todo grupo humano se concibe como un sistema social, constituido por las actividades, interacciones y los sentimientos que se dan entre los miembros del grupo. Estos sistemas explican la relación entre el sistema externo, que es lo que establece y pone la dirección y el sistema interno que es lo que emerge espontáneamente, todo esto con el fin de explicar los procesos sociales más cercanos a las organizaciones.

Características o acciones de la organización vista como una entidad colectiva

Una Organización es un conjunto de personas que actúan juntas y dividen las actividades de forma adecuada para alcanzar un propósito en común...dependen de las actividades y de los esfuerzos colectivos de muchas personas que colaboran en su funcionamiento. Los recursos humanos están constituidos por individuos y grupos”.

Cita

“…no es el entorno per se lo que cuenta, sino la capacidad de organización para hacer frente al mismo (para predecirlo, comprenderlo, enfrentarse con su diversidad y reaccionar rápidamente ante él)”.

Nos habla de la importancia de las medidas y estrategias que la dirección aplica a los problemas que surjan en el entorno de la organización.

Estoy de acuerdo ya que todos conforman un todo, la responsabilidad no solo recae en una persona, sino en todos los miembros que comprenden la organización.

Estrategia

El autor se refiere a la estrategia al momento de que una empresa se ve sometida a cambios constantes y en un entorno caracterizado por lo incierto. Es un concepto que todo el tiempo ha tenido una gran importancia para el desenvolvimiento de todos los aspectos relacionados con la empresa y es importante ya que todos los colaboradores están en constante contacto con esta herramienta que favorece el crecimiento de su compañía.  

”… en la organización existen diferentes problemas que afecta tanto a los actores que las conforman como a los organizadores en sí y los intereses que ella representa, precisa que para los actores individuales hay tres problemas comunes y recurrentes “.

o   La alineación, que se refiere al impacto de la organización en las características personales de sus participantes.

o   exceso de conformidad e Inequidad, la cual nos habla de la existencia de desigualdad.

o   Confrontación entre los intereses de la empresa y de los individuos que la conforman.